Vp Stock Opções

Opções de ações executivas Se as ações de CEO fossem substituídas pelo mesmo valor ex ante das opções de ações, a sensibilidade de remuneração para o desempenho do CEO típico seria aproximadamente o dobro. CEOs das maiores empresas norte-americanas agora recebem prêmios anuais de opções de ações que são maiores em média do que seus salários e bônus combinados. Em contraste, em 1980, a opção média de compra de ações representava menos de 20% da remuneração direta ea concessão de opção de compra de ações era zero. O aumento dessas participações de opções ao longo do tempo solidificou a ligação entre a remuneração dos executivos - amplamente definida para incluir todos os salários diretos mais as reavaliações das ações e das opções de ações - eo desempenho. No entanto, os incentivos criados por opções de ações são complexos. Na medida em que mesmo os executivos são confundidos por opções de ações, sua utilidade como um dispositivo de incentivo é minado. In The Pay to Performance Incentives of Executive Stock Options (Documento de Trabalho do NBER No. 6674). Autor Brian Hall leva o que ele chama de uma abordagem um pouco incomum para estudar opções de ações. Ele usa dados de contratos de opções de ações para investigar os incentivos de pagamento para desempenho que seriam criados por opções de ações executivas se fossem bem compreendidas. No entanto, as entrevistas com diretores de empresas, consultores de remuneração de CEO e CEOs, resumidas no documento, sugerem que os incentivos muitas vezes não são bem compreendidos - pelos conselhos que os concedem ou pelos executivos que devem ser motivados por eles. Hall aborda duas questões principais: em primeiro lugar, os incentivos pay-to-performance criado pela reavaliação das participações em ações e, em segundo lugar, os incentivos pay-to-performance criados por várias políticas de outorga de opções. Inicialmente, ele caracteriza os incentivos enfrentados pelo CEO típico (com típica retenção de opções de ações) da empresa típica (em termos de política de dividendos e volatilidade, ambos afetando um valor de opções). Ele usa dados sobre a remuneração dos CEOs de 478 das maiores empresas americanas negociadas publicamente ao longo de 15 anos, sendo o detalhe mais importante as características de suas opções de compra de ações e opções de ações. A sua primeira pergunta diz respeito aos incentivos de remuneração por rendimento criados pelas explorações de opções de acções existentes. As concessões anuais da opção conservada em estoque acumulam-se ao longo do tempo, em muitos casos dando CEOs grandes holdings da opção conservada em estoque. As mudanças nos valores de mercado firmes levam a reavaliações - positivas e negativas - dessas opções de ações, o que pode criar incentivos poderosos, embora às vezes confusos, para que os CEOs elevem os valores de mercado de suas empresas. Halls resultados sugerem que as explorações de opções de ações fornecem cerca de duas vezes a sensibilidade de pagamento-para-desempenho do estoque. Isto significa que, se as participações de CEOs fossem substituídas pelo mesmo valor ex ante das opções de ações, a sensibilidade do pay-to-performance para o CEO típico seria aproximadamente o dobro. Além disso, se a política actual de concessão de opções monetárias fosse substituída por uma política ex ante neutra em termos de valor, que consiste em conceder opções fora do dinheiro (quando o preço de exercício é fixado em 1,5 vezes o preço actual das acções) , Então a sensibilidade do desempenho aumentaria em uma quantidade moderada - aproximadamente 27 por cento. No entanto, a sensibilidade das opções de ações é maior no lado positivo do que no lado negativo. Segunda questão Halls é como a sensibilidade do pay-to-performance de concessões de opção anual é afetada pela política de concessão de opção específica. Assim como o desempenho do preço das ações afeta o salário e o bônus atuais e futuros, também afeta o valor das concessões de opções de ações atuais e futuras. Independente de como os preços das ações afetam a reavaliação de antigas opções existentes, as mudanças no preço das ações podem afetar o valor das concessões de opções futuras, criando um link de pagamento para o desempenho das concessões de opções que é análogo ao link de pagamento para desempenho De salário e bônus. Os planos de opção de compra de ações são planos plurianuais. Assim, diferentes políticas de concessão de opções têm incentivos de remuneração e desempenho significativamente diferentes, uma vez que as mudanças nos preços atuais das ações afetam o valor das concessões de opções futuras de diferentes maneiras. Hall compara quatro políticas de concessão de opções. Estes criam dramàtica diferentes incentivos do pagamento-à-desempenho na data da concessão. Classificadas de mais para menos de alta potência, eles são: up-front opções de subsídios (em vez de subsídios anuais) políticas de número fixo (o número de opções é fixo através do tempo) políticas de valor fixo (o Black-Scholes valor das opções é fixo) E (não oficial) back-door re-pricing, onde mau desempenho este ano pode ser compensado por uma concessão maior no próximo ano, e vice-versa. Hall observa que, devido à possibilidade de reapreciação de back-door, a relação entre os prêmios de opções anuais eo desempenho passado pode ser positivo, negativo ou zero. Sua evidência, no entanto, sugere uma relação muito forte e positiva no agregado. De fato, Hall descobre que (mesmo ignorando a reavaliação de opções de opções passadas), a relação remuneração-desempenho na prática é muito mais forte para as concessões de ações do que para o salário e o bônus. Além disso, de acordo com as expectativas, ele acha que os planos de número fixo criam um vínculo de pagamento para desempenho mais forte do que as políticas de valor fixo. Em suma, as políticas de concessão de prêmios plurianuais parecem ampliar, ao invés de reduzir, os incentivos usuais de remuneração ao desempenho que resultam das participações de CEOs em opções passadas. A Digest não é protegida por direitos autorais e pode ser reproduzida livremente com atribuição apropriada da fonte. Até que se tornou uma prática comum na última década oferecer opções de ações a um espectro relativamente amplo de funcionários, a maioria das pessoas estava satisfeita em receber opções de ações. Agora, mais esclarecido sobre a compensação se machucado pela desaceleração do mercado, os funcionários mais tipicamente se perguntam se as opções que são oferecidos são competitivos com o que eles deveriam esperar de um empregador em sua indústria, para um funcionário em sua posição. À medida que mais informações estiverem disponíveis sobre as práticas e funções das opções de ações, os funcionários precisam de dados sólidos sobre as práticas de outorga de opções de ações. Salário pesquisou as tendências em empresas de alta tecnologia durante o boom pontocom. Em uma startup, não é o quantas a sua porcentagem Especialmente em empresas de alta tecnologia de arranque, é mais importante saber qual a percentagem da empresa uma concessão de opção de ações representa do que é saber quantas ações você começa. "Não fique preso nos números", disse Keith Fortier, um consultor de remuneração com Salário. Em uma empresa de capital aberto, você pode multiplicar o número de opções vezes o preço atual da ação, depois subtrair o número de ações vezes seu preço de compra, para obter uma noção rápida de como Muito as opções valem a pena. Em uma empresa mais jovem - onde as ações são menos líquidos - é mais difícil calcular o que as suas opções valem, embora eles são susceptíveis de valer mais se a empresa faz bem do que as opções que você pode obter em uma empresa de capital aberto. Se você calcular qual porcentagem da empresa que você possui, você pode criar cenários para o quanto suas ações poderiam valer à medida que a empresa cresce. É por isso que a porcentagem é uma estatística importante. Para calcular a porcentagem da empresa que você está sendo oferecido, você precisa saber quantas ações estão em circulação. Um usuário Salário foi capaz de negociar uma semana extra de férias, porque ele perguntou seu empregador prospectivo esta questão. O valor de uma empresa - também conhecida como sua capitalização de mercado, ou quotmarket capquot - é o número de ações em circulação vezes o preço por ação. Uma empresa startup pode ser avaliada em 2 milhões quando um empregado cedo se junta à empresa, mas atingir um valor de 20 ou mesmo 200 milhões apenas um ano ou dois mais tarde. Sabendo que há 20 milhões de ações em circulação torna possível para um engenheiro de produção potenciais para avaliar se uma concessão de contratação de 7.500 opções é justo. Algumas empresas têm relativamente grande número de ações em circulação para que eles possam dar opções de subvenções que soam bem em termos de números inteiros. Mas o candidato experiente deve determinar se a concessão é competitiva em termos da porcentagem da companhia que as partes representam. Uma concessão de 75.000 partes em uma companhia que tenha 200 milhão partes em circulação é equivalente a uma concessão de 7.500 partes em uma companhia de outra maneira idêntica com as 20 milhão partes em circulação. No exemplo acima, a concessão de engenheiros de fabricação representa 0,038 por cento da empresa. Esta porcentagem pode parecer pequena, mas se traduz em um valor de concessão de 750 para o estoque, se a empresa vale 2 milhões 7,500 se a empresa vale 20 milhões e 75.000 se a empresa vale 200 milhões. Subsídios anuais versus subsídios de contratação em empresas de alta tecnologia Embora as opções de ações possam ser usadas como incentivos, os tipos mais comuns de subsídios de opções são subsídios anuais e subsídios de contratação. Uma concessão anual recursa cada ano até que o plano mude, quando uma concessão do hire for uma concessão one-time. Algumas empresas oferecem bolsas de aluguer e subsídios anuais. Esses planos são geralmente sujeitos a um cronograma de aquisição, onde um empregado é concedido ações, mas ganha o direito de propriedade - ou seja, o direito de exercê-los - ao longo do tempo. Subsídios anuais recorrentes são geralmente pagos a pessoas mais sênior, e são mais comuns em empresas estabelecidas onde o preço da ação é mais nível. Em startups, a concessão de aluguer é consideravelmente maior do que qualquer concessão anual, e pode ser a única concessão que a empresa oferece em primeiro lugar. Quando uma empresa começa, o risco é maior, eo preço da ação é menor, então as concessões de opções são muito mais elevados. Ao longo do tempo, o risco diminui, o preço da ação aumenta, eo número de ações emitidas para novas contratações é menor. Uma boa regra geral, de acordo com Bill Coleman, vice-presidente de compensação em Salário, é que cada nível na organização deve obter metade das opções da camada acima dela. Por exemplo, em uma empresa onde o CEO obtém uma concessão de contratação de 400.000 ações, as concessões de opção pode parecer com isso. Regra de ouro: cada camada recebe metade das ações da camada acima dela. Número de ações Fonte: Salário, janeiro de 2000. As tabelas 1 e 2 mostram práticas recentes de concessão de subsídios entre empresas de alta tecnologia que oferecem subsídios anuais e subsídios de aluguer, respectivamente. Os dados, provenientes de pesquisas publicadas, são expressos em termos de porcentagens da empresa. Por exemplo, as subvenções também são expressas em termos de número de opções em uma empresa com 20 milhões de ações em circulação. O conjunto de dados inclui tanto startups e empresas estabelecidas, especialmente empresas antes e imediatamente após uma IPO. Tabela 1. Práticas anuais de outorga de opções de ações na indústria de alta tecnologia. Subsídios anuais em percentagem das acções em circulação Opções baseadas em 20 milhões de acções em circulação Principal executivo (2-5) Fonte: Salário, com base em dados compilados a partir de inquéritos publicados a partir de Janeiro de 2000. Tabela 2. Subsídios de indústria. Contratar subsídios como percentual de ações em circulação Opções baseadas em 20 milhões de ações em circulação Serviços profissionais seniores 2º nível - engenharia 2º nível - financeiro 2º nível - marketing Técnico sénior. Pessoal 2º nível - prof. Svcs. 2º nível - RampD Assoc. Consultor jurídico 3º nível - engenharia 3º nível - marketing Responsável pela contabilidade - entrada Técnico isento (superior) Técnico isento (intermediário) Técnico isento (técnico) Isento não técnico (superior) Isento não técnico (intermediário) Dados compilados a partir de pesquisas publicadas a partir de janeiro de 2000. Observe que é raro uma bolsa de opções de ações para alguém que não seja um CEO exceda 1%. (Os fundadores costumam manter uma porcentagem significativamente maior da empresa, mas suas ações não estão incluídas nos dados.) Para dar um exemplo extremo, se 100 funcionários recebessem uma média de 1% da empresa cada, não haveria nada para alguém mais. Porcentagens de propriedade em um evento de liquidez Como uma empresa se prepara para uma oferta pública inicial, uma fusão ou algum outro evento de liquidez (um momento financeiro em que os acionistas são capazes de vender ou liquidar suas ações), a estrutura de propriedade normalmente muda um pouco. Em um IPO, por exemplo, alto nível executivos sênior são geralmente trouxe para fornecer credibilidade adicional e visão de gestão. QuotWall Street, banqueiros de investimento ea comunidade financeira como um todo olhar para a equipe de gestão ao avaliar uma oportunidade de investimento, disse Coleman. QuotEmployees que estiveram lá desde o começo são às vezes surpreendidos ver um grande número de opções que estão sendo dados para fora perto do IPO, mas devem o esperar. Embora dilua a sua propriedade, o seu feito para aumentar o valor da empresa, atraindo o mais alto nível de gestores seniores e, assim, melhorar o potencial do investimento. quot As pessoas que planejam planos de opções de ações antecipar eventos de liquidez, reservando grandes reservas de opções Para estas contratações de estágio tardio. Como resultado, a estrutura de propriedade de uma empresa de alta tecnologia em um evento de liquidez se assemelha ao da Tabela 3. Novamente, os números são expressos em termos de porcentagem de ações em circulação e número de ações em uma empresa com 20 milhões de ações em circulação. Os dados provêm de pesquisas publicadas e da análise de arquivamentos S-1. Tabela 3. Níveis de propriedade em um evento de liquidez no setor de alta tecnologia. (StrNarrowCode, strJobTitle) dim strAccpPageName, strHeadPos, strAccpArea get url completo e torná-lo como minúsculas strAccpPageName Lcase (Request. 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Write Saiba mais para ganhar mais: para i 0 para intNumJobBanner -1 Response. Write Para encontrar artigos relacionados, sugerimos estas palavras-chave para Nossa função de artigos de pesquisa. Palavras-chave: startup empregado programa de compensação de incentivo a longo prazo stock option ownershipJob Events: Contratação Stock Grant Sizes Em empresas pré-IPO Tech Pontos-chave Se você calcular qual porcentagem da empresa que você possui, você pode ver o quanto suas ações poderiam valer como a empresa Cresce. Você pode determinar se a concessão é competitiva pela porcentagem da companhia que as partes representam. Cada nível na organização deve obter metade das opções da camada acima dela. Nota: Embora este artigo tenha sido escrito durante uma era anterior no uso da compensação de ações, a abordagem geral eo método que discute ainda estão em andamento. Utilizados pelas empresas pré-IPO. Para obter dados mais recentes, consulte as FAQs sobre bolsas de ações e práticas e tamanhos de bolsas de ações em empresas pré-IPO e privadas. Até que se tornou uma prática comum na década de 1990 oferecer bolsas de ações a um espectro relativamente amplo de funcionários, Para recebê-los em tudo. Embora a compensação de ações tenha sido contundida pelas tendências do mercado de ações e mudanças contábeis, os funcionários ainda recebem prêmios de capital e são mais esclarecidos sobre eles do que costumavam ser. Eles agora normalmente se perguntam se as subvenções que são oferecidos são competitivos com o que eles esperam de outro empregador em sua indústria. À medida que mais informações se tornaram disponíveis sobre as práticas e funções de bolsas de ações, os funcionários precisam de dados sólidos sobre práticas de subvenção. Salário pesquisou as tendências em empresas de alta tecnologia durante o boom pontocom. Em uma startup, não é quantas: a sua porcentagem Se você calcular qual porcentagem da empresa que você possui, você pode ver o quanto suas ações poderiam valer à medida que a empresa cresce. Especialmente em empresas de alta tecnologia de arranque, é mais importante saber qual a percentagem da empresa que representa uma concessão de opções de ações do que saber quantas ações você recebe. Não fique preso nos números, disse Keith Fortier, um consultor de compensação anterior com salário. Em um startup, o significado está nas porcentagens. Em uma empresa de capital aberto, você pode multiplicar o número de opções vezes o preço atual da ação, em seguida, subtrair o número de ações vezes seu preço de compra, para obter uma noção rápida de quanto as opções valem a pena. Em uma empresa mais jovem, onde as ações são menos líquidos, é mais difícil calcular o que as suas opções valem a pena. Embora eles são susceptíveis de valer mais se a empresa faz bem do que as opções que você pode obter em uma empresa de capital aberto. Se você calcular qual porcentagem da empresa que você possui, você pode criar cenários para o quanto suas ações poderiam valer à medida que a empresa cresce. É por isso que a porcentagem é uma estatística importante. Para calcular a porcentagem da empresa que você está sendo oferecido, você precisa saber quantas ações estão em circulação. O valor de uma empresa (também conhecida como sua capitalização de mercado ou capital de mercado) é o número de ações em circulação vezes o preço por ação. Uma empresa startup pode ser avaliada em 2 milhões quando um empregado cedo se junta à empresa, mas atingir um valor de 20 ou mesmo 200 milhões apenas um ano ou dois mais tarde. Sabendo que há 20 milhões de ações em circulação torna possível para um engenheiro de produção potenciais para avaliar se uma concessão de contratação de 7.500 opções é justo. Um candidato experiente determina se a concessão é competitiva pela porcentagem da companhia que as partes representam. Algumas empresas têm relativamente grande número de ações em circulação para que eles possam dar opções de subvenções que soam bem como números inteiros. Mas o candidato esclarecido deve determinar se a concessão é competitiva pela porcentagem da companhia que as partes representam. Uma concessão de 75.000 partes em uma companhia que tenha 200 milhão partes em circulação é equivalente a uma concessão de 7.500 partes em uma companhia de outra maneira idêntica com as 20 milhão partes em circulação. No exemplo acima, a concessão de engenheiros de fabricação representa 0,038 por cento da empresa. Esta porcentagem pode parecer pequena, mas se traduz em um valor de concessão de 750 para o estoque, se a empresa vale 2 milhões 7,500 se a empresa vale 20 milhões e 75.000 se a empresa vale 200 milhões. Subsídios anuais versus novos contratos de concessão em empresas de alta tecnologia Cada nível da organização deve obter metade das opções da camada acima dela. Embora as opções de ações possam ser usadas como incentivos, os tipos mais comuns de subsídios de opções são subsídios anuais e subsídios de contratação. Uma concessão anual recursa cada ano até que o plano mude, quando uma concessão do hire for uma concessão one-time. Algumas empresas oferecem bolsas de aluguer e subsídios anuais. Esses planos são geralmente sujeitos a um cronograma de aquisição, onde um empregado é concedido ações, mas ganha o direito de propriedade - ou seja, o direito de exercê-los - ao longo do tempo. Subsídios anuais recorrentes são normalmente pagos a pessoas idosas e são mais comuns em empresas estabelecidas cujo preço da ação é mais nível. Em startups, a concessão de aluguer é consideravelmente maior do que qualquer concessão anual, e pode ser a única concessão que a empresa oferece em primeiro lugar. Quando uma empresa começa, o risco é maior, eo preço da ação é menor, então as concessões de opções são muito mais elevados. Ao longo do tempo, o risco diminui, o preço da ação aumenta, eo número de ações emitidas para novas contratações é menor. Uma boa regra de ouro, de acordo com Bill Coleman, um ex-vice-presidente de compensação em Salário, é que cada nível na organização deve obter metade das opções da camada acima dela. Por exemplo, em uma empresa onde o CEO obtém uma concessão de contratação de 400.000 ações, as concessões de opção pode parecer com isso. Regra de ouro: cada camada recebe metade das ações da camada acima dela. Fonte: Salário, janeiro de 2000. As Tabelas 1 e 2 mostram práticas recentes de concessão de subsídios entre firmas de alta tecnologia que oferecem subsídios anuais e subsídios de aluguer, respectivamente. Os dados, provenientes de pesquisas publicadas, são expressos em termos de porcentagens da empresa. Por exemplo, as subvenções também são expressas em termos de número de opções em uma empresa com 20 milhões de ações em circulação. O conjunto de dados inclui tanto startups e empresas estabelecidas, especialmente empresas antes e imediatamente após uma IPO. Tabela 1. Práticas anuais de outorga de opções de ações na indústria de alta tecnologia. Subsídios anuais em percentagem das acções em circulação Opções baseadas em 20 milhões de acções em circulação Principal executivo (2-5) Fonte: Salário, com base em dados compilados a partir de inquéritos publicados a partir de Janeiro de 2000. Tabela 2. Subsídios de indústria. Contratar subsídios como percentual de ações em circulação Opções baseadas em 20 milhões de ações em circulação Serviços profissionais seniores 2º nível - engenharia 2º nível - financeiro 2º nível - marketing Técnico sénior. Pessoal 2º nível - prof. Svcs. Assoc. Consultor jurídico 3º nível - engenharia 3º nível - marketing Responsável pela contabilidade - entrada Técnico isento (superior) Técnico isento (intermediário) Técnico isento (técnico) Isento não técnico (superior) Isento não técnico (intermediário) Dados compilados a partir de pesquisas publicadas a partir de janeiro de 2000. Observe que é raro para uma outorga de opções de ações para alguém que não seja um CEO exceder 1. (Fundadores geralmente reter uma porcentagem significativamente maior da empresa, mas suas ações não estão incluídas no Para dar um exemplo extremo, se 100 funcionários recebessem uma média de 1% da empresa cada, não haveria mais nada para ninguém. Percentagens de propriedade em um evento de liquidez Como uma empresa se prepara para uma oferta pública inicial. Uma fusão ou algum outro evento de liquidez (um momento financeiro em que os acionistas são capazes de vender ou liquidar suas ações), a estrutura de propriedade tipicamente varia um pouco. Em um IPO, por exemplo, alto nível executivos sênior são geralmente trouxe para fornecer credibilidade adicional e visão de gestão. Wall Street, banqueiros de investimento ea comunidade financeira como um todo olhar para a equipe de gestão ao avaliar uma oportunidade de investimento, disse Coleman. Funcionários que estiveram lá desde o início às vezes ficam surpresos ao ver um grande número de opções sendo oferecidas perto do IPO, mas eles devem esperar. Embora dilua a sua propriedade, o seu feito para aumentar o valor da empresa, atraindo o mais alto nível de gestores seniores e, assim, melhorar o potencial do investimento. As pessoas que planejam planos de opções de ações antecipam eventos de liquidez, reservando grandes reservas de opções para essas contratações em estágio tardio. Como resultado, a estrutura de propriedade de uma empresa de alta tecnologia em um evento de liquidez se assemelha ao da Tabela 3. Novamente, os números são expressos em termos de porcentagem de ações em circulação e número de ações em uma empresa com 20 milhões de ações em circulação. Os dados provêm de pesquisas publicadas e da análise de arquivamentos S-1. Tabela 3. Níveis de propriedade em um evento de liquidez no setor de alta tecnologia. Percentagem de participação em percentagem das acções em circulação Propriedade baseada em 20 milhões de acções em circulação Fonte: Salário, com base em dados compilados a partir de inquéritos publicados e análise de práticas efectivas dos depósitos S-1 a partir de Janeiro de 2000. As informações excluem participações de fundadores. Fortier enfatizou que é importante ter em mente as mudanças nas práticas de compensação ao longo do tempo. Esses dados refletem práticas de concessão durante o boom das empresas pontocom, disse ele. Eu wouldnt ser surpreendido se houvesse alguma mudança na composição de pacotes de compensação em indústrias através da placa. Ironicamente, no entanto, ele disse, é precisamente quando o mercado de ações está para baixo, como é agora, que você idealmente quer negociar para mais opções. Johanna Schlegel escreveu este artigo quando ela trabalhou no salário, que era um recurso abrangente de informações de salário e compensação. (Para detalhes sobre a negociação com compensação de ações, consulte a série de artigos relevantes em outro lugar neste site. Compartilhe este artigo: O conteúdo é fornecido como um recurso educacional. MyStockOptions não será responsável por quaisquer erros ou atrasos no conteúdo, ou quaisquer ações tomadas com base nisso. Copyright copy 2000-2017 myStockPlan, Inc. myStockOptions é uma marca registrada federal. Não copie nem extraia esta informação sem a permissão expressa da myStockOptions. Entre em contato com editorsmystockoptions para obter informações sobre licenciamento.